近日，被誉为韩国亚马逊的Coupang Inc宣布，将以5亿美元收购发发奇，本次收购完成后，发发奇将从纽交所黯然退市。

  近3年却被长期资金市场不断抛弃，股价在3年内暴跌99%，如今只剩下2.53亿美元。

  2020年是发发奇的巅峰时刻，股价一路狂飙，从10美元突破60美元，市值达到了250亿美元，登上了全球奢侈品电商“老大”的宝座。

  早在2016年，七匹狼就给发发奇投了3000万美元，2017年京东投给发发奇近4亿美元，2020年腾讯又给发发奇投了1.25亿美元，年底阿里和历峰又各投了3亿美元给发发奇。

  不仅如此，阿里和历峰还各投2.5亿美元，成立了一家新的公司来关联发发奇的业务。

  根据财报显示，发发奇手中掌握着400多个国家的550家买手店、200多个国际大品牌以及2000多个设计师品牌的授权。

  发发奇的创始人何塞·内维斯，从小就对编程非常感兴趣，2007年他创办了发发奇。

  表面上看公司主要营业业务是时尚产品，但是内维斯却一直宣称发发奇是一家技术公司。

  发发奇不参与供应链环节，不持有库存也不决定售价，而是为各大品牌提供一个“解决方案”。

  这个解决方案涵盖了平台、数字营销一直到物流、客服，可以说，线上销售的事儿，发发奇都能帮忙搞定。

  当时全世界内电商正在迅猛崛起，传统奢侈品面对市场环境的变化，也想主动求变。

  组建线上团队成本并不低，而且要重新搭建一套系统，平台、库存管理、物流、客服和支付等都是问题。

  但是入驻电子商务平台，又面临着一系列问题，普通的电子商务平台都是靠低价赢得流量，这和奢侈品的调性相去甚远。

  并且电商本和线下店就是竞争关系，如果入驻普通的电子商务平台，无疑给自己又平添了一个竞争对手。

  现在发发奇出现了，它主打技术牌，不仅能提供低成本且快捷有效的电商方案，而且还不会形成对线下店的竞争。

  技术牌打开局面之后，发发奇开始转型，在收购Off-White、New Guard与Stadium Goods后，发发奇的业务从技术服务，转变为数字平台、品牌与实体店三大模块。

  然而，电商与奢侈品似乎天性犯冲，不论国内外，至今几乎都没有一个特别成功的案例。

  且不说国外，就以国内而言，2008年大量奢侈品电商如同雨后春笋，纷纷在国内电商市场冒出头角。

  然而4年之后，类似品聚网、尊库网、新浪奢品等头部奢侈品电商就已经玩不下去了。

  接下来，作为“国内奢侈品电商第一股”的寺库，曾经昙花一现，但近几年已经两度被申请破产，两次收到纳斯达克的退市警告，除此之外，还有2万多条消费者投诉。

  如今，全球第一的发发奇，在被中国大佬们抛弃后，也是“复刻”了寺库的老路。

  首先，大家要搞清楚的一个问题是，有钱人为啥要买奢侈品？因为奢侈好看、漂亮、耐用吗？

  但是电商主打的是性价比，这和奢侈品完全不挨着，甚至能够说是“水火不容”。

  奢侈品的头部品牌商，往往都是家族企业，属于整个产业链最顶端的那一部分，想要他们对外授权实在很难。

  拿不到授权的电子商务平台，只能从二级甚至三级经销商那里购买，这不仅让中间商赚了差价，而且没法保证拿到的货是正品。

  这也让很多奢侈品电商为了拿到正品费尽了心思，最夸张的是曾经的一线奢侈品电商走秀网，为了低成本拿到奢侈品不惜走私3个亿，导致CEO锒铛入狱，震惊全行业。

  所以奢侈品和电商，确实有点天性犯冲，这也决定了奢侈品电商假如没有比较独特的模式，就注定了只能以悲剧的方式结尾。

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